2016一晃而过，2017已匆匆接踵而来。新年之际leyu乐鱼，要对过去的一年有所思考总结，对来年有所憧憬盼望。总的来说，购酒网可以用两句话辞旧迎新：四大关键词总结2016，年利润翻番展望2017。

　　购酒网的2016年，可以说是内外强强合作，大大加强合作力度和广度。对内，公司采取多种形式的合伙人激励机制，平台与平台之间，品牌与品牌之间，区域与区域之间，我们不是雇佣关系，而是合伙人关系，这一举措大大激励了员工，激发了创造性和行动力，相互合作共创佳绩。

　　对外，购酒网加大品牌合作力度，不断与各大酒企接洽，取得更多酒水品牌经销，品牌代理，独家代理，独家定制等，以便为消费者提供更齐全的酒水品牌，满足消费者纷繁多样的选择。

　　业务上，2016年购酒网强化供应链综合服务平台、加强业务模式和全渠道覆盖的业务体系建设。2016年购酒网更加夯实名白酒事业部、电子商务、品牌事业部专业分工，三驾马车并驾齐驱共同发展。线B，现代零售渠道齐发，不断强化全渠道分销，为未来向消费者提供全程、全面、全线的购物体验，做好铺垫。

　　2016年，购酒网品牌事业部迎来快速发展，酒水品牌运营能力提升飞快，旗下运营的酒水品牌数目众多，并还在不断增多。线上宣传做好内容，线下品鉴抓好质量，线上线下相互配合，瞄准定位锁定目标群，最大程度地提高品牌知名度和消费者认可度。

　　购酒网注重核心终端服务推广能力的培养，线下销售说到底，与消费者接触最直接的是终端销售商，终端的服务推广能力，影响甚至决定着销售业绩，优秀的终端服务推广能力，无疑是销售过程中的得力武器，提升核心终端服务推广能力leyu乐鱼，便是在提升销售。

　　现在仍有多家酒企投来橄榄枝，这份信任，是基于对购酒网品牌运营能力的认可，这份认可体现了购酒网发展品牌运营的成效。

　　约瑟夫·艾迪生说过，工作中最终要的是提升效率，2016年的购酒网就是在马不停蹄地提升效率中度过的。购酒网的提升效率，不单指工作时间利用的效率，而是有不同层面领域的效率提升。

　　一是销售运营效率提升，更加合理化的产品结构、周转率，超出行业平均水平，人均投入产出之高，处行业领先地位。二是资金使用效率提升，从2013年12月启动周年庆购酒节开始，B2C板块便已实现销售和利润的翻倍增长，今年双十一利润达成率高达200%，更是创下单日毛利增长300%的佳绩。三是自主产品开发的成本控制，对于企业，合理的成本控制是抵抗内外压力、求得生存得主要保障，是企业发展的基础。自主产品开发的成本控制也是间接为消费者谋福利。

　　购酒网从企业转型，到扩张发展，再到创新多元化发展，购酒网一步一个脚印地扎扎实实地向着全面的酒类供应链管理公司。2016年3月，购酒网自有品牌舒心酱酒上线，上线之初便在京东天猫等平台取得遥遥领先的销售成绩，并一直稳步向前。

　　此后汾酒清香古酿、法比纳古堡、牧场主、黒狮等自有品牌相继上线月成立进口酒事业部，与多家酒庄合资或入股，多元化之路再次拓宽。

　　2016年一恍而过，这一年里，购酒网凭借高远的眼光采取了合理战略部署，用战略指导实践，用实践磨练成长，最终从成长中收获果实。

　　名白酒事业部稳健发展；B2C电商板块销售和利润均翻倍增长；双十一单日毛利300%的提升；数量不断增多的自有品牌；旗下持续增加的经销品牌、代理品牌、独家定制品牌等。每一件收获都在证明购酒网的不断壮大，在稳健地朝着目标方向大踏步发展。

　　2017年给自己定一个小目标——利润翻番，逐步发展成为一家极具创新能力的酒类供应链管理公司。购酒网有足够的自信及能力，在2017年里完满达成目标。